Mein Angebot

Ich biete Ihnen eine zuverlässige und kompetente Beratung bei einer Vielzahl von Themen rund um die digitale Transformation Ihres Unternehmens. Aus meiner vielfältigen und langjährigen Tätigkeit in E-Commerce, Medien und Online Travel kann ich aus einem reichen Erfahrungsschatz schöpfen - nutzen Sie diesen für Ihren Erfolg! 

Product Management & Business Analytics

Sie benötigen Unterstützung bei Ihrer Produktentwicklung, bei einem Relaunch Ihrer Website, bei der Entwicklung neuer Features oder bei der Verbesserung der Kundenzufriedenheit?
Profitieren Sie von meiner Erfahrung - ich unterstütze Sie bei der Einführung und Anwendung von Agilen Methoden – z.B. Kanban, Scrum, Scaling Scrum mit Nexus…

„You should use iterative development only on projects that you want to succeed.“

Martin Fowler

Interim Product Owner

Ich unterstütze Sie bei Ihrer Produktentwicklung, bei einem Relaunch Ihrer Website, bei der Entwicklung neuer Features und bei der Verbesserung der Kundenzufriedenheit.


  • Einführung und Coaching von PO's und Teams (Scrum & Kanban)
  • Erstellen von User Stories und Akzeptanzkriterien
  • Pflege des Backlogs und transparente Priorisierung
  • Story Mapping für die Planung von Product Roadmaps & Releases


Experienced Design Thinker

Ich helfe Ihnen bei der Entwicklung und Schärfung von Business Model und Vision und bei der Definition von klaren und mit KPIs messbaren Zielen.


  • Moderation von Workshops
  • Business Model Canvas
  • Mission Statement
  • Personas
  • Impact Effort Matrix



User Experience Expert

Ich unterstütze Ihre User Experience und Interface Designer bei der Planung und Durchführung von AB Testing, bei der Einführung und Auswertung von Web Analytics & Performance Monitoring


  • AB Tests planen und durchführen
  • Google & Adobe Analytics einführen
  • Website Performance Monitoring und Optimierung


Agile Requirement Engineering & Project Management

Als Requirement Engineer bin ich kein Einzelkämpfer, sondern vielmehr Moderator zwischen Stakeholdern, Kunden und Entwicklungsteams. 


Ich sorge für schnelle Feedback-Schleifen und eine Demokratisierung von Wissen in den Teams.

Zwar kommen viele Scrum Teams ohne einen dedizierten Requirement Engineer aus - in bestimmten Konstellationen oder Projektphase macht es aber Sinn diese Rolle mit einem Experten zu besetzen.

„Agiles Requirement Engineering ist Teamwork“

Urs Enzler

Architecture & Process Discovery

Ich unterstütze Sie dabei bestehende Prozesse und Systeme zu verstehen und zu dokumentieren.


  • Recherche von Informationen mit Empathie und kommunikativem Geschick
  • Konsolidierung von verteiltem Wissen
  • Visualisierung der gewonnen Informationen
  • Aufbau einer lebende Informations- und Dokumentationsplattform

Refactoring & System Modernisierung

Insbesondere bei umfangreichen Refactoring- und Software Modernisierungs-Projekten kann ich Sie und Ihr Team als Requirement Engineer und Projekt Manager mit meiner jahrelangen Erfahrung aus verschiedensten Projekten und Branchen unterstützen.


  • Strategische Beratung und Planung der Umsetzung
  • Unterstützung von internen Product Ownern bei Erstellung von User Stories, Acceptance Kriterien und Test Cases
  • Proxy zwischen internen und externen Teams

Modernisierung der System-Landschaft eines mittelständischen Reiseveranstalters

von Dieter Jungkunz • 20. März 2021
Der Kunde ist Reiseveranstalter und hat ein hoch spezialisiertes Geschäftsmodell. Im Rahmen einer Software Modernisierungsinitiative war ich als Business Analyst und Requirement Engineer für Planung, Konzeption und Umsetzung von Projekten im PIM- und SAP-Umfeld tätig und dabei das zentrale Bindeglied zwischen Anwendern in den Fachbereichen, Software Architekten und Entwicklern.
Strangler Fig - Würgefeige

Application Modernization mit dem Strangler Fig Pattern

von Dieter Jungkunz • 9. März 2021
Budget freundliche Clouds, bessere Usability und die Flexibilität mithilfe agiler Softwareentwicklung neue Geschäftsmöglichkeiten zu nutzen, setzen Unternehmen mit Kernanwendungen auf Host Systemen unter Druck. Oft sind die Anwendungen Grundlage des Geschäfts. Wie können diese erfolgreich als Teil einer DevOps- und Agile-Strategie einer digitalen Transformationsstrategie zugänglich gemacht werden?

Im Bereich des Refactoring und der Systemmodernisierung besteht neben der reinen Beratungsleistung meist auch Bedarf für eine qualitativ hochwertige individuelle Entwicklung von Software Komponenten - hier arbeite ich sehr erfolgreich mit meinem Partner Stephan Grothe von Grothe Technology zusammen - gemeinsam haben wir hier schon viele erfolgreiche Projekte durchgeführt.